EXECUTIVE COACHING
あなたの右腕として、
隣に。
経営者の意思決定は、いつも孤独だ。
社員には言えない。家族にも言えない。取引先にはなおさら言えない。
——その「言えないこと」を、まず言葉にするところから始めませんか。
まずは話してみて、受けるかどうかを決めていただく場です
オンライン対応・国内外どこからでも／英語セッションも可能です
その決断を、誰と話していますか。
事業は回っている。数字も、悪くはない。
それでも、ふとした瞬間に胸の奥がざわつく。
- このままでいいのか、と感じている
- もう一段上に行きたいが、何かが引っかかっている
- 誰にも言えない悩みを、安心して話せる場所がほしい
- 意思決定の場面で、孤独を感じている
- 事業は回っているが、停滞感・閉塞感がある
- 組織やメンバーとのコミュニケーションに、ブレが生じている
ひとつでも当てはまったなら、この先を読み進めてください。
経営者の悩みは、社内では解けない。
経営者の悩みは、答えがないから悩みなのではありません。
本音を出せる場所がないから、答えにたどり着けないのです。
社員に話せば不安が伝播する。役員に話せば力学が動く。
家族に話せば心配をかける。同業に話せば、いつか噂になる。
だから経営者は、いちばん重い問いを、いちばん一人で抱える。
そして「考える時間」ではなく「考えたつもりの時間」だけが過ぎていきます。
これまで言葉にしていなかったことを、声に出す。
——ただそれだけで、気づきと成長は生まれます。
安心して本音を話せる場でこそ、人は本来の力を取り戻していきます。
yoh coachingは、
「コーチング」を売っていません。
世の中のコーチの多くは、目標達成・成果にフォーカスします。
茂原陽が扱うテーマは、そこではありません。
扱うのは、人生と事業のV字回復。
そして、一時的な成果ではなく、持続的に進化成長し続けるための土台そのものを、ともに創り上げていくことです。
単なるコーチでも、コンサルでも、メンターでもない。
経営者やリーダーが抱える「孤独・葛藤・不安・意思決定・挑戦・飛躍」の横に、立ち続ける存在。
必要な時には優しく寄り添い、必要な時には厳しく問い、本質を映し出す鏡となる。
それが、yoh coachingの
「経営者の右腕」というポジションです。
コンサルティングとは、何が違うのか。
CONSULTING
コンサルティング
専門知識や情報をもとに、外側から「答え」を提供する。依るべきは、専門家の知見。
COACHING
コーチング（yoh coaching）
答えは、すでにクライアントの中にある。まだ言葉になっていないだけ。その前提に立ち、問いと対話を通じて内側から引き出していく。
コーチは答えを与えず、評価も判断もしません。
評価が入った瞬間、人は「正解」を探し始め、本当の声が奥へ隠れてしまうからです。
だからコーチは、ありのままを映す鏡となり、変化を促す触媒となる。
自分自身に深く目を向けるその時間の中で、人としての在り方が磨かれ、本質的な変化が生まれていく。
そして最終的に決めて、進むのはクライアント自身です。
※コーチングは1950年代から欧米を中心に発展してきた対話の手法です。
コーチ 茂原 陽（しげはら よう）
「経営者の右腕」として、経営者・リーダーが抱える孤独な意思決定に寄り添い、
人としての在り方を整えながら、事業と人生の飛躍を支援するエグゼクティブコーチ。
慶應義塾大学卒業後、日本アイ・ビー・エムに入社。
エンジニアとして10年、営業として10年——合計20年ちかく、テクノロジーの最前線でキャリアを積みました。
営業時代は、大手企業の経営層と直接関わる案件を数多く担当。
この経験が、「経営者の言語で話し、経営者の悩みを肌感覚で理解できる」今のコーチングに直結しています。
その後、妻の闘病と死別、自身の挫折や燃え尽きの経験を経て、2023年にコーチとして独立しました。
弱点だと思っていたものが、最大の武器になった
茂原陽は、生まれながらにして左耳がほぼ聞こえません。
右耳だけを頼りに生き抜くために、人一倍の集中力で相手の話を聴き続けてきた。
声が聞こえにくい分、表情・雰囲気・感情の機微を観察し続けてきた。
その積み重ねが——コーチとしての最大の武器になっていました。
「気にしていたのは周りの人ではなく、自分だけだったと気づいた」
20年以上の学びと、
国際的な認定資格
国際資格
- ICF認定PCC（国際コーチング連盟 プロフェッショナル認定コーチ）
- CTI認定CPCC（Certified Professional Co-Active Coach）
コーチング・心理学
- NLPマスタープラクティショナー＆トレーナー
- NLPコーチング認定（創始者ジョン・グリンダー認定）
- エリクソニアン・セラピスト認定（ダン・ショート博士）
- GLAプロフェッショナルコーチ認定
AI・テクノロジー
- ディープラーニング・G検定保持（JDLA認定）
- AIジェネラリスト認定
研修・アセスメント
- 絆徳経営 MBS1経営セミナー修了（複数回受講完了）
- The Assessment Center Method ベースによるマネジャー行動能力アセスメント／アセッサー経験（10開催）
コーチングで起きた変化
CASE 01｜中小企業 経営幹部
自分の軸が持てず、メンバーとのコミュニケーションにブレが生じていた経営幹部。コーチングを通じて、自身の価値観と組織への関わり方を深く掘り下げた。
→ セッション開始から半年後、トップへの就任が決まった。
CASE 02｜個人事業主
目指したい未来が漠然としていた個人事業主。対話を重ねる中で、本当に届けたいことが明確になった。
→ 1年後には、インフルエンサーとして影響力を発揮するようになった。
最終的に決めて進むのはクライアント自身——
その歩みの横に、茂原陽は立ち続けます。
FOR CORPORATIONS & EXECUTIVES
サービスラインナップ｜法人・経営層向け
01
経営者の右腕
経営トップに伴走するパートナー。経営支援・意思決定への参画も、場合に応じてご提案します。
月額 220,000円〜330,000円（税込）
02
Road to CEO［次期トップ育成］
次の経営トップを目指す経営幹部への、伴走型コーチング。
月額 33,000円〜55,000円（税込）※個人とのご契約のケース
03
経営幹部育成
次世代の経営を担う幹部への、伴走型コーチング・プログラム。
月額 110,000円〜165,000円（税込）／1名
04
リブート・プログラム
停滞を感じている企業の、次のステージへの再創造と飛躍。組織を再起動する集中プログラム。
3ヶ月 550,000円〜（税込）
05
経営参画・顧問・メンター
経営基盤強化、事業再構築、営業・マーケティング支援など、経営課題に深く入り込む顧問・メンタリングサービス。コーチングの枠を超え、経営の右腕として参画します。
料金：別途ご相談
継続コーチング｜プラン詳細
| プラン | 頻度・形式 | 月額（税込） |
|---|---|---|
| PREMIER エグゼクティブコーチング | 月2回／90分（対面・オンライン） ＋60分（オンライン） | 165,000円 |
| エグゼクティブコーチング | 3週間に1回／90分オンライン | 110,000円 |
| 経営幹部向けコーチング | 3週間に1回／90分オンライン | 55,000円 |
| リーダー向けコーチング | 月1回／90分オンライン | 33,000円 |
※表示価格はすべて税込です。ご状況・ご要望に応じて、最適なプログラムをご提案します。
yoh coachingが力になれる方
- 自ら事業を立ち上げ、次のステージを目指している経営者
- 意思決定の場面で、孤独を感じている
- 事業は回っているが、停滞感・閉塞感がある
- 組織やメンバーとのコミュニケーションにブレが生じている
- 次世代の経営トップを目指す経営幹部
- 起業・事業の再構築にチャレンジしている
- 人生の転機（喪失・再出発・セカンドキャリア）に立っている
- 海外で孤軍奮闘しているリーダー・経営者
- 日本に来て、異なる文化の中でチャレンジする外国籍のリーダー
英語でのセッションにも対応しています。世界のどこにいても、yoh coachingは隣にいます。
はじめての方へ——ご相談の流れ
STEP 01
個別相談
まずは、話してみる場です。茂原がどんな人間で、どんな関わり方をするのか——それを確かめたうえで、受けるかどうかをお決めください。この場で結論を出す必要はありません。
STEP 02
初回オリエンテーション
お申し込み後、現状・課題・目指したいことを、じっくりお聴きします。そのうえで、プログラムの方向性と最適なプランをご提案します。
STEP 03
プログラム設計
ご状況とゴールに合わせて、オーダーメイドでプログラムを設計します。
STEP 04
コーチング開始
セッションを重ねながら、変化と成果を積み重ねていきます。
よくあるご質問
Q. どんな悩みでも相談できますか？
A. はい。経営・事業・組織・キャリア・人生設計など、幅広くお受けしています。
Q. オンラインでも受けられますか？
A. はい。国内外問わずオンラインで対応しています。英語セッションも可能です。
Q. コンサルティングとは違うのですか？
A. 違います。コンサルティングは外側から「答え」を提供しますが、コーチングは、すでにあなたの中にある答えを、問いと対話で引き出していきます。ただし茂原は、経営参画・顧問という形で経営課題に深く入り込むサービスも提供しています。どちらが必要かも含めて、個別相談でお聞かせください。
Q. まず何から始めればいいですか？
A. 個別相談からです。まずは話してみて、茂原という人間が自分に合うかどうかを確かめてください。
あなたらしい人生を、
あなたらしい歩み方で。
人生のすべての苦悩と挫折、そして“誇り”を——未来の無限の可能性に変える。
日々チャレンジする経営者・リーダーが、人生と事業を次のステージへ上げるために。
今、目の前にある「何が何でもなんとかしたいこと」をブレークスルーし、
この先の未来に「何が何でも実現したいこと」を形にする。
それが、yoh coachingの仕事です。
まずは話してみて、受けるかどうかを決めていただく場です
オンライン対応・国内外どこからでも／英語セッションも可能です